Tras subasta, Tigo empezará en 2020 plan para ampliar la cobertura de redes 3G y 4G

La compañía $2,4 billones en la última licitación del espectro que hizo el Gobierno hace unos días

Acaba de culminar uno de los momentos más importante para las telecomunicaciones del país, se trata de la subasta del espectro. Aunque este es un tema difícil de digerir para las personas, el presidente de Tigo, Marcelo Cataldo, lo relacionó con que las personas que normalmente están en una autopista, con un solo carril, sienten congestión, y básicamente, lo que acaba de pasar es que los operadores móviles podrán «ampliar esas autopistas»; dicho de otra forma, la cobertura de redes como la 4G llegará a más lugares pero también será más eficiente.

El ejecutivo también hizo un balance de cómo quedó la empresa luego de la subasta y el dinero con el que se comprometió la empresa para este proyecto.

Para entender el tema de la subasta, ¿qué ganan las personas con que se haya hecho esa licitación y que los operadores tengan más «megahercios (MHz)»?
Podemos comparar el espectro a autopistas, y su celular a un carro. Si tiene que ir de Medellín a Bogotá, y tiene una sola vía, será congestionada. No tiene más opción que ir detrás de camiones. Cuando un operador adquiere espectro es como ampliar las vías, puede tener cuatro, cinco, etc; que más carros puedan pasar. Eso permite que la red tenga más capacidad. Supongamos que existe solo la vía Bogotá-Medellín, ahora entonces podemos ampliar la capacidad para ir a otros lugares donde antes no lo hacía. Cundo más baja es la frecuencia del espectro le permite cubrir más con solo una antena.

¿Eso se traduce también en mejoras de 4G?

La velocidad de 4G no cambia, porque es la misma tecnología, pasa si usted está en la universidad con mucha gente, con ese espectro puedo darle más uso y penetrar donde la cobertura no llegaba antes, usted va a sentir una señal más estable en distintos lugares donde se mueve. Obviamente ciudades que no estaban y que ahora sí, en estos cinco años van a recibir por primera vez la red.

¿Con qué se quedó Tigo?
40 MHz en el espectro de 700 y obtuvimos la capacidad, es una puja y hay temas financieros y de negocio que hay que tener en cuenta. Participamos 4 compañías, y esos MHz nos permiten complementar la cobertura de buena manera, gestionamos el incremento de parte de los usuarios. Un cliente hace cuatro años consumía 1G al mes, hoy más de 5G, para eso el espectro es muy importante. Hemos demostrado con hechos que estamos para invertir en Colombia, el despliegue que tendremos a 20 años demuestra que Tigo tiene un mercado al que le apuesta.

¿Cuánto invirtieron en total y cómo se dividen esos dineros?
Tigo invirtió en total en esta subasta $2,4 billones, del cuál 55% está destinado en dinero y el resto en cobertura. Eso significa para nosotros dentro de los siguientes cinco años cubrir 1.675 localidades. En un bloque por ejemplo ganamos 1.099.

¿Para hacer una diferencia, en cuánto se amplía la cobertura?
El tema de cobertura es según el tiempo, no es que mañana mismo vamos a tener cobertura. Tenemos que empezar a desplegar la red porque la cobertura se va obteniendo según la medida, tenemos un plan ambicioso, es un mensaje para el Gobierno, trabajaron duro en armar la subasta, en conseguir la ley de modernización. Ahora que nos den tiempo para construir las redes y ayudarnos a equilibrar el mercado. Hay un regulador que tiene que hacer la tarea, hay miembros de la comisión nombrados y ahora el espectro, esperamos nos ayuden a equilibrar le mercado.

¿Es decir que cuánto tiempo tardaría el proceso?
El compromiso de la subasta fue bastante estructurado por el Gobierno, es un compromiso de cobertura a 20 años, tenemos hasta cinco años para cubrir todos los operadores que ganamos en 700 MHz. Sumamos más de 3.000 localidades con los otros operadores, y eso que se instala en los años se tiene que cubrir hasta en 20 años. Por eso esta subasta requería de pólizas y compromisos de la misma.

Ustedes no podían pujar por la banda de 2.500 MHz por topes. ¿Eso es quizá una molestia para ustedes?
Los topes de espectro son correctos, deben permanecer así por un tiempo justamente porque montar una red requiere trabajo.

¿Esto le da más dientes al 4G, desaparecerá el 2G?
Ahora tenemos una herramienta más potente para conseguirlo, pero el operador no es solo relevante para que esa tecnología desaparezca, entonces el Gobierno debería no permitir importación de teléfonos 2G, puedo utilizar mi red para que funcione solo 3G o 4G, pero alguien va a un San Andresito y se puede conectar comprando una SIM, nosotros no vendemos esos teléfonos.

La Ocde dice que la competencia en Colombia es baja, pero en la subasta apareció un nuevo operador, ¿creen que sí hay fuerte competencia?
El mercado colombiano es complejo, principalmente porque tenemos un operador dominante que no estaba regulado, la competencia es sana. Que Wom haya comprado espectro es una señal positiva como lo decía el Gobierno, ahora debe venir al mercado y competir; como hacemos todos los días.

 

Joaquín López

La República

Anders Hjort

Gestor de proyectos y experto sénior del IVL Swedish Environmental Research

Anders es ingeniero (BSc) con más de 15 años de experiencia internacional en el desarrollo de proyectos de biogás, diseño de sistemas y gobernanza del sector. Cuenta con una amplia experiencia a lo largo de todo el ciclo de vida de los proyectos, desde la factibilidad y el diseño conceptual hasta la contratación, implementación y evaluación, aplicando el Modelo Nórdico de Biogás. Desde 2008, ha gestionado y/o asesorado más de 50 proyectos en Europa, África, América Latina y Asia, coordinando con ministerios del sector, municipios y socios privados para alinear los proyectos con las políticas nacionales de energía y gestión de residuos.

Como Asesor Principal de Biogás en IVL, Anders ha liderado importantes iniciativas sobre el desarrollo del mercado de biogás sostenible y digestato, formulación de políticas y estrategias, desarrollo de capacidades y fortalecimiento institucional. Posee una sólida trayectoria en mapeo de recursos, análisis de factibilidad técnico-económica (TEA) y diseño conceptual de plantas de biogás integradas en sistemas de energía eléctrica, térmica y transporte. Anders ha obtenido y gestionado alrededor de 1500 millones de coronas suecas (SEK) en subvenciones de inversión para infraestructuras e instalaciones de producción de Bio-CNG y Bio-LNG en la región nórdica.

Cuenta con experiencia en la facilitación de diálogos sobre políticas públicas y en la coordinación entre múltiples actores (ministerios, socios de desarrollo y el sector privado) para fortalecer los marcos del mercado del biogás. A través de su extensa experiencia profesional y formación interna avanzada en liderazgo y gestión de proyectos, equivalente a un nivel de posgrado, ha liderado con éxito grandes equipos interdisciplinarios y consultores técnicos. Es experto en asesorar a instituciones públicas sobre marcos normativos, esquemas de incentivos y modelos de financiamiento, así como en la creación de capacidades para ministerios y autoridades locales en contextos de países en desarrollo. Anders habla inglés y sueco con fluidez y tiene conocimientos básicos de español.


Ha sido profesora de las clases Lógica y Retórica, y Constitución y Democracia en la Universidad de Los Andes. Además, es autora del libro ‘Otras Culpas’ y ha sido columnista de los periódicos El Espectador, El País, el Diario del Huila, El Liberal y El Meridiano, entre otros, así como comentarista de opinión y analista política radial en Blu Radio de Caracol.