En octubre inicia la nueva operación en Electricaribe

La pandemia llevó a que tarea de Caribe Mar y Caribe Sol sea entregada con casi seis meses de retraso.

Casi seis meses después de la subasta de Electricaribe, sus nuevos dueños recibirían las llaves para asumir la operación de transmisión y comercialización de energía en los siete departamentos de la Costa Atlántica.


Es decir, que solo hasta los primeros días de octubre, tanto el Grupo EPM como Enerpereira, tomarían en propiedad cada uno de los segmentos asignados (Caribe Mar para el Primero y Caribe Sol para el segundo) en concurso público.

Así lo pudo establecer este diario con cada una de las empresas seleccionadas, las cuales afirmaron que para esas fechas comenzarían la operación.

La gerente de Enerpereira, Yulieth Porras Osorio, indicó que siguen con la fecha establecida (1 de octubre) para asumir la tarea, y que hasta el momento no se ha solicitado a la Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios (Superservicios) prórrogas para la entrega de las llaves, pero advirtió que a finales de junio se analizarán cada una de las variables de la operación de Caribe Sol para confirmar la fecha, o si pide un aplazamiento para asumir la actividad.

Con la entregas de las respectivas operaciones programadas para inicios de octubre, quedan sobre la mesa dos interrogantes: ¿por qué las llaves de cada uno de los segmentos se entregan solo seis meses después de la subasta, cuando el plazo inicial trazado era de dos meses? y ¿la demora en asumir la operación cómo se verá reflejada en más costos adicionales?

En un reciente debate político en el Congreso de la República, la agente interventora de Electricaribe, Ángela Patricia Rojas, explicó que la crisis sanitaria por la pandemia de la covid-19 no so demoró la entrega de la operación, sino que además el aislamiento llevó a una caída en el recaudo que derivó a un aumento en el déficit de caja, el cual será mucho mayor al que estaba registrado en libros al momento de la subasta. 

La funcionaria precisamente le explicó a los congresistas, que este citado déficit al pasado 31 de diciembre era de $308.000 millones, y que a la fecha este ascendió a más de $1 billón.

Así mismo, explicó que la crisis generada por la pandemia en el país derivó pérdidas de energía las cuales llegaron a los $148.000 millones y el valor por concepto de la compra de energía se incrementó en $223.000 millones.

Cabe recordar que la Comisión de Regulación de Energía y Gas (Creg) expidió en febrero pasado la Resolución 010 de 2020, cuyo articulado establece una flexibilidad para cobrar más gastos de administración, operación y mantenimiento (AOM), con el fin de asegurar la sostenibilidad de la prestación “eficiente del servicio público domiciliario de energía eléctrica en la región Caribe”.

Así, con este régimen tarifario especial transitorio le permitirá a los nuevos operadores recuperar los recursos que inviertan para el control de pérdidas de energía, sin contar que asumirán los activos libres de deudas. 

“En caso que no se presente el plan de inversión (a la Superservicios) en los plazos establecidos se considera que hay un incumplimiento a la regulación y una posible afectación de la calidad, seguridad y confiabilidad del Sistema de Transmisión Nacional (STN), Sistema de Transmisión Regional (STR) o Sistema de Distribución Local (SDL)”, advierte la Resolución.

Tomado de Portafolio 

Anders Hjort

Gestor de proyectos y experto sénior del IVL Swedish Environmental Research

Anders es ingeniero (BSc) con más de 15 años de experiencia internacional en el desarrollo de proyectos de biogás, diseño de sistemas y gobernanza del sector. Cuenta con una amplia experiencia a lo largo de todo el ciclo de vida de los proyectos, desde la factibilidad y el diseño conceptual hasta la contratación, implementación y evaluación, aplicando el Modelo Nórdico de Biogás. Desde 2008, ha gestionado y/o asesorado más de 50 proyectos en Europa, África, América Latina y Asia, coordinando con ministerios del sector, municipios y socios privados para alinear los proyectos con las políticas nacionales de energía y gestión de residuos.

Como Asesor Principal de Biogás en IVL, Anders ha liderado importantes iniciativas sobre el desarrollo del mercado de biogás sostenible y digestato, formulación de políticas y estrategias, desarrollo de capacidades y fortalecimiento institucional. Posee una sólida trayectoria en mapeo de recursos, análisis de factibilidad técnico-económica (TEA) y diseño conceptual de plantas de biogás integradas en sistemas de energía eléctrica, térmica y transporte. Anders ha obtenido y gestionado alrededor de 1500 millones de coronas suecas (SEK) en subvenciones de inversión para infraestructuras e instalaciones de producción de Bio-CNG y Bio-LNG en la región nórdica.

Cuenta con experiencia en la facilitación de diálogos sobre políticas públicas y en la coordinación entre múltiples actores (ministerios, socios de desarrollo y el sector privado) para fortalecer los marcos del mercado del biogás. A través de su extensa experiencia profesional y formación interna avanzada en liderazgo y gestión de proyectos, equivalente a un nivel de posgrado, ha liderado con éxito grandes equipos interdisciplinarios y consultores técnicos. Es experto en asesorar a instituciones públicas sobre marcos normativos, esquemas de incentivos y modelos de financiamiento, así como en la creación de capacidades para ministerios y autoridades locales en contextos de países en desarrollo. Anders habla inglés y sueco con fluidez y tiene conocimientos básicos de español.


Ha sido profesora de las clases Lógica y Retórica, y Constitución y Democracia en la Universidad de Los Andes. Además, es autora del libro ‘Otras Culpas’ y ha sido columnista de los periódicos El Espectador, El País, el Diario del Huila, El Liberal y El Meridiano, entre otros, así como comentarista de opinión y analista política radial en Blu Radio de Caracol.