“En la nueva compañía se harán inversiones cercanas a $2 billones cada año hasta 2023”

Tomado de La República 

Con la creación de la nueva Enel Colombia, Lucio Rubio, gerente de Enel, espera que la compañía obtenga utilidades por $2,6 billones anualmente

Con el acuerdo entre Enel Américas y el GEB para la creación de una nueva compañía, Lucio Rubio, gerente general de Enel, explicó que harán particular énfasis en las energías renovables, la movilidad eléctrica y el alumbrado público.

¿Cómo llegaron finalmente a este acuerdo con el GEB?
Empezamos a analizar el punto en el que estábamos y revisamos la visión conjunta que teníamos para el futuro. A los dos nos une Bogotá, el futuro del sector eléctrico y las energías renovables. Reflexionamos también sobre el acuerdo marco de inversión que rige nuestras relaciones y que no se había alterado desde 1997. Creíamos que era momento de hacer una nueva lectura. Fruto de esto nació el nuevo acuerdo marco de inversión y así se concretó esta nueva compañía con las respectivas participaciones accionarias de los grupos.
Es un acuerdo gana-gana en el que los dos accionistas están incrementando su valor. Bajo un escenario de pleito siempre hay un perdedor, cuando hay un acuerdo hay dos ganadores. Asimismo, este acuerdo permite renovar esa alianza público privada que ha sido tan exitosa durante estos años.

¿Qué efectos va a tener para la compañía, para los usuarios y los accionistas este acuerdo?
Los socios van a pasar a ser dueños de una compañía mucho más grande y más sólida. En esta compañía se van a integrar todos los proyectos renovables que hoy está desarrollando Enel Green Power en Colombia, más toda la operación de Centroamérica. Estamos incorporando 600 nuevos MW en operación. Va a suponer una mejor estructura financiera y mejores resultados, con utilidades cercanas a $2,6 billones anuales, casi 22% más. Fruto de este acuerdo hemos logrado que las utilidades retenidas desde 2016 a 2019 sean repartidas, cerca de $2 billones. En cuanto al mercado, la nueva compañía sigue manteniendo los límites de competencia que tiene la regulación colombiana.

Por último, estamos pensando en una megaciudad que va a ser Bogotá con más de 11 millones de habitantes en 2030. Estamos desarrollando proyectos para mejorar la calidad del aire, como la movilidad eléctrica, en la que hemos puesto 400 nuevos buses y dos nuevos patios que entrarán en operación entre este y el otro año.

Sobre las inversiones que tienen programadas, ¿cuáles son los proyectos en los que están trabajando?
Hoy tenemos con Emgesa 3.500 MW instalados, los activos de Centroamérica aportan 600 MW nuevos, con lo que la compañía resultante recibe esos megavatios. Hoy Green Power está desarrollando un pipeline de cuatro grandes proyectos. Todo esto implica una inversión cercana a $2,3 billones. Por otro lado, están las inversiones que desarrollaremos desde las actuales Emgesa y Codensa, pero que estarán en la nueva compañía, que son de casi $3,5 billones, orientadas a la automatización y digitalización de la red eléctrica, a la construcción de la Ptar Canoas y todos los nuevos proyectos de movilidad eléctrica que se siguen desarrollando.

En definitiva, son casi $2 billones al año que la compañía va a ejecutar en inversión hasta 2023. Esto representa un crecimiento de 54% en inversión.

¿Van a participar en la nueva subasta?
En esta subasta las actuales Emgesa y Codensa participarán como compradores de energía. Debemos tener 10% de la energía comercializada en energías renovables. A Codensa le falta comprar 400 GWh. Emgesa, que también comercializa más de 5000 GWh al mercado no regulado, asistirá como comprador.

Estamos en construcción de cuatro grandes proyectos; sin embargo, estamos pensando que poner en funcionamiento un proyecto en enero de 2023, que es la exigencia de la nueva subasta, es más apretado. Estamos mirando algún proyecto que ronde los 100 MW que pudiéramos presentar, dado que los tiempos son muy cortos y nosotros ya estamos trabajando en estos 1.000 MW que no se pueden presentar a la subasta, porque exige nuevos proyectos.

¿Ya están operando los proyectos de la subasta de 2019?
No. Está operando El Paso de 86 MW. Otros dos proyectos están ligados a la Línea Colectora. Por último, Winpeshi estamos esperando que entre en el segundo semestre de 2022. Los proyectos relacionados con la Línea están retrasados, seguimos en nuestro trabajo de licencias que está muy avanzado.

¿Cómo avanza la implementación de las electrolineras?
El año pasado pusimos en operación cuatro grandes patios en la ciudad, estos han permitido la entrada en operación de 483 buses y 232 cargadores eléctricos. Estamos trabajando ahora en los dos nuevos patios que permitirán la entrada de 402 nuevos buses. En este caso en particular también son buses que financia la compañía, es decir, no solo participamos en los patios de carga sino también el material rodante. La inversión a 2023 en este aspecto será cercana a $1 billón

Anders Hjort

Gestor de proyectos y experto sénior del IVL Swedish Environmental Research

Anders es ingeniero (BSc) con más de 15 años de experiencia internacional en el desarrollo de proyectos de biogás, diseño de sistemas y gobernanza del sector. Cuenta con una amplia experiencia a lo largo de todo el ciclo de vida de los proyectos, desde la factibilidad y el diseño conceptual hasta la contratación, implementación y evaluación, aplicando el Modelo Nórdico de Biogás. Desde 2008, ha gestionado y/o asesorado más de 50 proyectos en Europa, África, América Latina y Asia, coordinando con ministerios del sector, municipios y socios privados para alinear los proyectos con las políticas nacionales de energía y gestión de residuos.

Como Asesor Principal de Biogás en IVL, Anders ha liderado importantes iniciativas sobre el desarrollo del mercado de biogás sostenible y digestato, formulación de políticas y estrategias, desarrollo de capacidades y fortalecimiento institucional. Posee una sólida trayectoria en mapeo de recursos, análisis de factibilidad técnico-económica (TEA) y diseño conceptual de plantas de biogás integradas en sistemas de energía eléctrica, térmica y transporte. Anders ha obtenido y gestionado alrededor de 1500 millones de coronas suecas (SEK) en subvenciones de inversión para infraestructuras e instalaciones de producción de Bio-CNG y Bio-LNG en la región nórdica.

Cuenta con experiencia en la facilitación de diálogos sobre políticas públicas y en la coordinación entre múltiples actores (ministerios, socios de desarrollo y el sector privado) para fortalecer los marcos del mercado del biogás. A través de su extensa experiencia profesional y formación interna avanzada en liderazgo y gestión de proyectos, equivalente a un nivel de posgrado, ha liderado con éxito grandes equipos interdisciplinarios y consultores técnicos. Es experto en asesorar a instituciones públicas sobre marcos normativos, esquemas de incentivos y modelos de financiamiento, así como en la creación de capacidades para ministerios y autoridades locales en contextos de países en desarrollo. Anders habla inglés y sueco con fluidez y tiene conocimientos básicos de español.


Ha sido profesora de las clases Lógica y Retórica, y Constitución y Democracia en la Universidad de Los Andes. Además, es autora del libro ‘Otras Culpas’ y ha sido columnista de los periódicos El Espectador, El País, el Diario del Huila, El Liberal y El Meridiano, entre otros, así como comentarista de opinión y analista política radial en Blu Radio de Caracol.