Afinia y Air-e con cifras positivas en el servicio

Las empresas comienzan a mostrar signos de recuperación en nivel de pagos y en calidad del suministro, dolores de cabeza del pasado.

on un corte de cuentas en los primeros 150 días desde que asumieron la operación del servicio de energía en la costa Caribe, las empresas Afinia y Air-e ya comienzan a mostrar números positivos en el nivel de pagos, así como en la calidad del servicio.

Las dos variables, que fueron el verdadero dolor de cabeza cuando la tarea en el suministro de energía era desarrollada por Electricaribe ya comienzan a ceder en los índices de gestión de ambas empresas.

En el caso de Air-e (filial de Enerpereira) y que atiende el mercado de Caribe Sol (Atlántico, Magdalena y La Guajira), la duración de las interrupciones en horas o SAIDI, al primero de octubre de 2020, fecha en que se asumió la operación, el indicador era de 120,26 horas promedio y se pasó a 95,84 horas al cierre a 31 de diciembre.

Así mismo, en enero de 2020, el citado indicador marcaba 6,35 horas promedio, y un año después (enero 2021) registraba 3,05 horas promedio en cortes de energía, lo que significa que se ha ganado cerca del 50% del nivel de calidad en el suministro
De igual manera, en cuanto al indicador SAIFI, es decir, el número de veces que se presentan interrupciones en la prestación del servicio, el indicador pasó de 104,03 veces promedio a 91,89 veces promedio al cierre del 2020.

“Si bien es cierto la infraestructura eléctrica entregada por el antiguo operador estaba en un serio estado de deterioro, acciones contingentes han permitido disminuir las interrupciones en el suministro de energía”, señaló Jhon Jairo Toro, gerente de Air-e.
En el tema del recaudo, los niveles también ha crecido pero levemente al pasar del 71% una vez se recibió la operación (octubre 2020) a 77,94% a enero pasado.

Para el caso de los daños se pasó de un promedio general de siete horas en 2019 a casi cuatro en la actualidad.

Y frente al tema de las pérdidas de energía, el indicador cuando se asumió la operación era del orden del 35% y a cierre de diciembre de 2020 y a la fecha es menor al 33% mes (32,08% promedio anual).

Por su parte, para Afinia (filial de EPM) y que cubre el mercado de Caribe Mar (Córdoba, Sucre, Bolívar y Cesar), en cerca de 150 días de gestión ha disminuido en 20 horas la duración de las interrupciones del servicio
. De igual manera, registra un crecimiento en el nivel de recaudo al pasar del 75% en octubre a más del 90% en la actualidad.

“Se identificaron y corrigieron 440 puntos vulnerables de la infraestructura, en los que se empezaron a cambiar y reparar postes, tendido eléctrico, transformadores y redes. Así mismo, se ampliaron siete subestaciones y la construcción de cuatro nuevos circuitos en los que se invirtieron cerca de $20.000 millones, para beneficiar a más de 107.000 clientes”, explicó Blanca Liliana Ruiz, gerente de Afinia.

La líder empresarial recalcó que, gracias al mayor recaudo de cartera y a los menores precios a los que se compró la energía, la compañía logró reducir en un 21% el déficit financiero promedio mensual. Además bajó en un 18% (20 horas) las interrupciones del servicio.

La proyección de Afinia es reducir las horas de interrupciones promedio por usuario en más de un 70%, así como las pérdidas de energía en 15 puntos porcentuales, mejorar los indicadores de cobro en 18 puntos porcentuales y revertir la tendencia de un déficit operativo de $50.000 millones mensuales.

Tomado de Portafolio 

Anders Hjort

Gestor de proyectos y experto sénior del IVL Swedish Environmental Research

Anders es ingeniero (BSc) con más de 15 años de experiencia internacional en el desarrollo de proyectos de biogás, diseño de sistemas y gobernanza del sector. Cuenta con una amplia experiencia a lo largo de todo el ciclo de vida de los proyectos, desde la factibilidad y el diseño conceptual hasta la contratación, implementación y evaluación, aplicando el Modelo Nórdico de Biogás. Desde 2008, ha gestionado y/o asesorado más de 50 proyectos en Europa, África, América Latina y Asia, coordinando con ministerios del sector, municipios y socios privados para alinear los proyectos con las políticas nacionales de energía y gestión de residuos.

Como Asesor Principal de Biogás en IVL, Anders ha liderado importantes iniciativas sobre el desarrollo del mercado de biogás sostenible y digestato, formulación de políticas y estrategias, desarrollo de capacidades y fortalecimiento institucional. Posee una sólida trayectoria en mapeo de recursos, análisis de factibilidad técnico-económica (TEA) y diseño conceptual de plantas de biogás integradas en sistemas de energía eléctrica, térmica y transporte. Anders ha obtenido y gestionado alrededor de 1500 millones de coronas suecas (SEK) en subvenciones de inversión para infraestructuras e instalaciones de producción de Bio-CNG y Bio-LNG en la región nórdica.

Cuenta con experiencia en la facilitación de diálogos sobre políticas públicas y en la coordinación entre múltiples actores (ministerios, socios de desarrollo y el sector privado) para fortalecer los marcos del mercado del biogás. A través de su extensa experiencia profesional y formación interna avanzada en liderazgo y gestión de proyectos, equivalente a un nivel de posgrado, ha liderado con éxito grandes equipos interdisciplinarios y consultores técnicos. Es experto en asesorar a instituciones públicas sobre marcos normativos, esquemas de incentivos y modelos de financiamiento, así como en la creación de capacidades para ministerios y autoridades locales en contextos de países en desarrollo. Anders habla inglés y sueco con fluidez y tiene conocimientos básicos de español.


Ha sido profesora de las clases Lógica y Retórica, y Constitución y Democracia en la Universidad de Los Andes. Además, es autora del libro ‘Otras Culpas’ y ha sido columnista de los periódicos El Espectador, El País, el Diario del Huila, El Liberal y El Meridiano, entre otros, así como comentarista de opinión y analista política radial en Blu Radio de Caracol.