Residuos peligrosos: su gestión, una prioridad

Tomado de Portafolio

Desde el 1 de febrero, la gestión de residuos peligrosos en Bogotá se realiza en un esquema de libre competencia.

El manejo de los residuos peligrosos no es un asunto menor, no lo era antes de la Pandemia y ahora menos con el aumento de los mismos, producto de las medidas de bioseguridad. Es otro servicio que se viene prestando de manera silenciosa y efectiva.

En Bogotá, en este tema, existía un modelo especial y para no generar traumatismos en su prestación, la Unidad Administrativa Especial de Servicios Públicos – UAESP-, determinó una transición extendiendo por un año más el contrato de exclusividad de la recolección y transporte de residuos hospitalarios, infecciosos y similares. Cumplido este plazo, a partir del 1 de febrero, la gestión de estos residuos se realiza, como sucede en el resto del país, con estricto cumplimiento de la normativa ambiental, bajo un esquema de libre competencia, donde el generador de estos residuos escoge libremente el gestor que se ajuste a sus necesidades de servicio, en condiciones de disponibilidad, precio y calidad.

Este esquema de competencia ha permitido que el país avance en la prestación de servicios especializados, según el tipo de residuos, garantizando la prestación con eficiencia y tarifas competitivas a usuarios de todos los tamaños. Terminada la exclusividad señalada por la UAESP, es claro que estas condiciones también avancen aceleradamente en Bogotá donde, según información de la Secretaría Distrital de Ambiente, al 2021 hay más de 47.000 generadores de residuos hospitalarios y similares y se gestionan alrededor de 17 mil toneladas al año.

Para que el esquema se consolide rápidamente debemos prepararnos permitiendo a los usuarios conocer los cambios, esto impone una adecuada información de las calidades técnicas que deben cumplir los gestores que se encuentran en el mercado y que quienes estén prestando este servicio tengan la autorización de las respectivas autoridades ambientales. Recordemos que la responsabilidad del generador va hasta la disposición segura de estos residuos y no termina solo con la entrega de los mismos.

Por eso, se requiere el compromiso ambiental de los generadores y de un riguroso seguimiento por parte de las autoridades sanitarias y ambientales del Distrito de manera que aquellos generadores que no cumplan con una adecuada gestión sean objeto de procesos sancionatorios, evitando que aparezca la informalidad en toda su extensión, con competencias desleales que terminen deteriorando la prestación del servicio y las condiciones ambientales de la ciudad.

Hay un viejo dicho que señala que muchas veces se hacen procesos para “que todo cambie, pero a sabiendas de que todo seguirá igual”. Esperamos que esto no sea el resultado para Bogotá al modificar su esquema de residuos peligrosos. Algunas de las empresas que prestarán sus servicios para beneficio de la ciudadanía son: Ciudad Limpia, Grupo Asei, Interaseo y Veolia Servicios Industriales. Con trabajo en equipo este modelo seguirá consolidándose como en el resto del país.

¡A trabajar limpio se dijo!

CAMILO SÁNCHEZ ORTEGA
​Presidente de Andesco

Anders Hjort

Gestor de proyectos y experto sénior del IVL Swedish Environmental Research

Anders es ingeniero (BSc) con más de 15 años de experiencia internacional en el desarrollo de proyectos de biogás, diseño de sistemas y gobernanza del sector. Cuenta con una amplia experiencia a lo largo de todo el ciclo de vida de los proyectos, desde la factibilidad y el diseño conceptual hasta la contratación, implementación y evaluación, aplicando el Modelo Nórdico de Biogás. Desde 2008, ha gestionado y/o asesorado más de 50 proyectos en Europa, África, América Latina y Asia, coordinando con ministerios del sector, municipios y socios privados para alinear los proyectos con las políticas nacionales de energía y gestión de residuos.

Como Asesor Principal de Biogás en IVL, Anders ha liderado importantes iniciativas sobre el desarrollo del mercado de biogás sostenible y digestato, formulación de políticas y estrategias, desarrollo de capacidades y fortalecimiento institucional. Posee una sólida trayectoria en mapeo de recursos, análisis de factibilidad técnico-económica (TEA) y diseño conceptual de plantas de biogás integradas en sistemas de energía eléctrica, térmica y transporte. Anders ha obtenido y gestionado alrededor de 1500 millones de coronas suecas (SEK) en subvenciones de inversión para infraestructuras e instalaciones de producción de Bio-CNG y Bio-LNG en la región nórdica.

Cuenta con experiencia en la facilitación de diálogos sobre políticas públicas y en la coordinación entre múltiples actores (ministerios, socios de desarrollo y el sector privado) para fortalecer los marcos del mercado del biogás. A través de su extensa experiencia profesional y formación interna avanzada en liderazgo y gestión de proyectos, equivalente a un nivel de posgrado, ha liderado con éxito grandes equipos interdisciplinarios y consultores técnicos. Es experto en asesorar a instituciones públicas sobre marcos normativos, esquemas de incentivos y modelos de financiamiento, así como en la creación de capacidades para ministerios y autoridades locales en contextos de países en desarrollo. Anders habla inglés y sueco con fluidez y tiene conocimientos básicos de español.


Ha sido profesora de las clases Lógica y Retórica, y Constitución y Democracia en la Universidad de Los Andes. Además, es autora del libro ‘Otras Culpas’ y ha sido columnista de los periódicos El Espectador, El País, el Diario del Huila, El Liberal y El Meridiano, entre otros, así como comentarista de opinión y analista política radial en Blu Radio de Caracol.