CON UN INCREMENTO DEL 33,4%, LA UTILIDAD NETA DE ENEL- EMGESA ALCANZÓ SU MÁXIMO HISTÓRICO EN 2021

Tomado de ENEL

Resultados financieros FY 2021

  2021 2020 VARIACIÓN %
Millones de Pesos (COP)      
INGRESOS OPERACIONALES 4.726.600 4.281.284 +10,4%
EBITDA 2.954.956 2.488.958 +18,7%
EBIT 2.703.705 2.242.999 +20,5%
UTILIDAD NETA 1.712.321 1.283.152 +33,4%
DEUDA FINANCIERA NETA (1)  2.149.816 1.838.147 +17,0%
INVERSIONES  267.719 228.162 +17,3%

Deuda financiera corto plazo + Deuda financiera Largo Plazo – Efectivo y otros activos financieros 

Lucio Rubio, director general de Enel en Colombia, comentó: “En 2021 mantuvimos la primera posición en términos de capacidad instalada neta, con una participación del 19,9% del Sistema Interconectado Nacional (SIN). Esto nos permitió, entre otras cosas, registrar un récord de utilidad neta en los 24 años que llevamos de operación, superando los $1,7 billones de pesos. Estos resultados tienen en cuenta la venta de bonos de carbono a partir de la certificación de reducción de emisiones de CO2 de nuestras centrales hidroeléctricas; una iniciativa que demuestra nuestro compromiso con alcanzar la descarbonización a 2040”.

En 2021, Emgesa alcanzó un margen de contribución de $3.2 billones, reflejando un incremento del 16% frente al 2020; un resultado excepcional, aun cuando se presentó una menor generación de energía (-6.4%) por los altos aportes hídricos, que implicaron bajos precios en el mercado spot a lo largo del año. Sin embargo, los siguientes factores permitieron apalancar el resultado positivo en el periodo:

  • Mayores precios en contratos por efecto del incremento significativo en el Índice de Precios al Productor (IPP), aunado a un mayor volumen de venta, tanto en el mercado mayorista como en el mercado no regulado. Lo anterior, dada la recuperación de la demanda nacional y la implementación de una estrategia de venta asertiva que incrementó la participación de ventas en contratos, en previsión de la alta hidrología por la presencia del fenómeno de la Niña.
  • Menores costos de combustible por la disminución en generación térmica, debido a las condiciones meteorológicas de alta hidrología presentada desde el inicio del 2021. 
  • El ingreso extraordinario de más de COP$35.600 millones por la venta de bonos de carbono obtenidos tras la certificación de las centrales El Quimbo, Dario Valencia Samper, el Salto II, Tequendama y Guavio Menor. 

De otro lado, los costos fijos presentaron una disminución del 10.6% frente al año anterior, producto de la sanción derivada del fallo negativo en la liquidación del impuesto de renta de la Central Hidroeléctrica de Betania, registrada en 2020, por la aplicación de las exenciones previstas en la Ley Paez. 

El EBITDA presentó un incremento significativo del 18.7% en términos anuales, como consecuencia de lo mencionado anteriormente. 

El EBIT aumentó en línea con el desempeño favorable del EBITDA; mientras que las depreciaciones y amortizaciones mantuvieron un valor muy similar al del 2020. 

Por su parte, la Utilidad Neta alcanzó su mayor nivel histórico, incrementando 33,4% frente al año anterior. Este hito fue posible gracias a la disminución del gasto financiero que se produjo, principalmente, por: 

  • Un menor saldo de deuda por el vencimiento del bono internacional en el mes de enero, por un valor de COP$737 mil millones, así como la cancelación de una emisión de bonos en el mes de julio, por COP$90 mil millones. Esto redujo, a su vez, el costo medio y se sumó a la toma de nueva financiación por debajo de la tasa promedio del portafolio de deuda. 
  • El registro, en 2020, de los intereses derivados del fallo negativo sobre la liquidación del impuesto de renta de la Central Hidroeléctrica de Betania, mencionado anteriormente 

Sin embargo, estos efectos fueron compensados por el incremento en el gasto del impuesto diferido, como consecuencia del aumento al 35% de la tarifa nominal del impuesto sobre la renta que está incluido en la Ley de Inversión Social.

La Deuda Financiera Neta aumentó 17% con respecto al cierre del 2020, especialmente por una disminución en el efectivo que fue utilizado para atender las necesidades de Capex y propósitos corporativos generales.

Durante el año pasado, las inversiones alcanzaron un total de COP$267.719 millones, presentando un incremento del 17.3%. Estas estuvieron enfocadas, principalmente, en mayores recursos para el revestimiento del túnel Chivor Batatas, la recuperación de equipos en la Central Hidroeléctrica El Guavio, la modernización y recuperación de equipos e infraestructura en las Centrales Hidroeléctricas y Plan Ambiental del Rio Bogotá, así como el rotor de la turbina 3 en la Central Termoeléctrica Cartagena.

Resultados operativos FY 2021

  2021 2020   VARIACIÓN %
GWh(*)      
DEMANDA DE ENERGIA NACIONAL  73.732 70.420 +4,7%
GENERACIÓN ENEL- EMGESA 13.112 14.009 -6,4%
VENTAS POR CONTRATO 14.933 14.330 +4,2%
VENTAS MERCADO SPOT 2.656 3.209 -17,2%
DISPONIBILIDAD PLANTAS 88,8% 90,3% -1,5%

(*) Cifras estimadas

Enel-Emgesa mantiene la primera posición en el país en términos de capacidad instalada neta con un total de 3.503 MW, que representa una participación del 19,9% del Sistema Interconectado Nacional (SIN).

Así mismo, se posicionó como la tercera generadora del sistema con una participación del 17,7%, aun cuando la generación de energía por parte de la Compañía presentó una disminución frente al 2020, como resultado de la alta hidrología registrada en el país y los bajos precios registrados en el mercado Spot.

Por otra parte, Enel-Emgesa, continúa manteniéndose como el segundo comercializador en el mercado no regulado, con una participación del 17% en este segmento.

Así pues, la producción total de energía de la Compañía tuvo la siguiente participación por fuente de generación:

  • 98,1% hidroeléctrica: 3,1% más que el año anterior. Es importante tener en cuenta que en 2020 se presentó una menor participación en generación hídrica debido a una reducción en la demanda de energía por efecto de la pandemia y una baja hidrología que impacto negativamente el nivel de los embalses. 
  • 1,9% térmica: 3,1% menos que el año anterior, teniendo en cuenta que el sistema no requirió generación térmica por las condiciones hidrológicas previamente mencionadas. 

Finalmente, la disponibilidad de las plantas se vio impactada, en su mayoría, por el mantenimiento del rotor de la turbina de la unidad 3 de la Central Termoeléctrica Cartagena y el cambio del estator de la unidad 5 de la Central Hidroeléctrica El Guavio, actividades necesarias para garantizar la confiabilidad del parque generador en los próximos años. 

Dividendos: 

En 2021, Enel-Emgesa pagó COP$2 billones en dividendos a sus accionistas, 2.4 veces al valor pagado el año anterior. Esta suma corresponde a la última cuota de dividendos pendientes del 2019; los dividendos decretados sobre la utilidad del 2020, donde vale la pena destacar el cambio de política sobre el dividend payout ratio del 70% al 90%; y el pago del 50% de las utilidades retenidas entre 2016 y 2020, en el marco del acuerdo logrado con Grupo Energía Bogotá (GEB).

2021 2020
Cifras en Millones de pesos
Activo Corriente 665.360 1.211.204
Activo No Corriente 8.371.024 8.282.979
Pasivo Corriente 1.519.446 1.959.818
Pasivo No Corriente 2.415.070 2.378.928
Patrimonio 5.101.867 5.155.437
Ingresos Operacionales 4.726.600 4.281.284
Costos Operacionales 1.531.514 1.523.687
Margen de Contribución 3.195.086 2.757.597
Resultado de Explotación (EBIT) 2.703.705 2.242.999
Resultado antes de Impuestos (EBT) 2.526.637 1.980.797
Utilidad del Ejercicio 1.712.321 1.283.152

 

 

 

Anders Hjort

Gestor de proyectos y experto sénior del IVL Swedish Environmental Research

Anders es ingeniero (BSc) con más de 15 años de experiencia internacional en el desarrollo de proyectos de biogás, diseño de sistemas y gobernanza del sector. Cuenta con una amplia experiencia a lo largo de todo el ciclo de vida de los proyectos, desde la factibilidad y el diseño conceptual hasta la contratación, implementación y evaluación, aplicando el Modelo Nórdico de Biogás. Desde 2008, ha gestionado y/o asesorado más de 50 proyectos en Europa, África, América Latina y Asia, coordinando con ministerios del sector, municipios y socios privados para alinear los proyectos con las políticas nacionales de energía y gestión de residuos.

Como Asesor Principal de Biogás en IVL, Anders ha liderado importantes iniciativas sobre el desarrollo del mercado de biogás sostenible y digestato, formulación de políticas y estrategias, desarrollo de capacidades y fortalecimiento institucional. Posee una sólida trayectoria en mapeo de recursos, análisis de factibilidad técnico-económica (TEA) y diseño conceptual de plantas de biogás integradas en sistemas de energía eléctrica, térmica y transporte. Anders ha obtenido y gestionado alrededor de 1500 millones de coronas suecas (SEK) en subvenciones de inversión para infraestructuras e instalaciones de producción de Bio-CNG y Bio-LNG en la región nórdica.

Cuenta con experiencia en la facilitación de diálogos sobre políticas públicas y en la coordinación entre múltiples actores (ministerios, socios de desarrollo y el sector privado) para fortalecer los marcos del mercado del biogás. A través de su extensa experiencia profesional y formación interna avanzada en liderazgo y gestión de proyectos, equivalente a un nivel de posgrado, ha liderado con éxito grandes equipos interdisciplinarios y consultores técnicos. Es experto en asesorar a instituciones públicas sobre marcos normativos, esquemas de incentivos y modelos de financiamiento, así como en la creación de capacidades para ministerios y autoridades locales en contextos de países en desarrollo. Anders habla inglés y sueco con fluidez y tiene conocimientos básicos de español.


Ha sido profesora de las clases Lógica y Retórica, y Constitución y Democracia en la Universidad de Los Andes. Además, es autora del libro ‘Otras Culpas’ y ha sido columnista de los periódicos El Espectador, El País, el Diario del Huila, El Liberal y El Meridiano, entre otros, así como comentarista de opinión y analista política radial en Blu Radio de Caracol.