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SUMMARY:Curso virtual Análisis de Datos y Reportes Financieros con IA en Excel
DESCRIPTION:ACERCA DEL EVENTO				\n				\n					Evento Virtual				\n				\n					Las áreas financieras y contables requieren cada vez más capacidad para transformar grandes volúmenes de información en análisis oportunos y reportes ejecutivos que faciliten la toma de decisiones. Aunque Excel continúa siendo la plataforma de análisis más utilizada en las organizaciones\, la incorporación de Power Query y Microsoft Copilot Empresarial permite automatizar tareas de preparación de datos\, acelerar los análisis y mejorar significativamente la productividad de los profesionales financieros. Este curso proporciona una metodología práctica para importar\, depurar\, transformar y analizar información contable utilizando Excel. Los participantes aprenderán a construir consultas en Power Query\, desarrollar modelos analíticos mediante dashboard con tablas dinámicas y generar reportes financieros asistidos por Inteligencia Artificial mediante Copilot CHAT\, reduciendo tiempos operativos y aumentando la calidad de los análisis e informes gerenciales.  				\n				\n					Requisito:				\n				\n					Contar con licencia de Microsoft 365  				\n				\n					Objetivo:				\n				\n					Realizar análisis financieros basados en datos con herramientas de consultas en PowerQuery para la toma de decisiones gerenciales y la estructuración de negocios bajo indicadores e inductores de valor para las compañías modernas\, uso de asistentes de inteligencia artificial con COPILOT y que quieren acceder a un nivel superior en sus análisis financieros.   				\n				\n					Fechas:				\n				\n					Noviembre 3 al 6 de 7:00 a 10:30 am\n 				\n				\n					Contenido: 				\n				\n					Módulo 1. Preparación y Transformación de Información Financiera con Power Query Introducción a Power Query Arquitectura de análisis de datos en Excel. Conceptos ETL (Extraer\, Transformar y Cargar). Conexión a múltiples fuentes de información. Importación de archivos Excel\, CSV y bases de datos. Transformación de información contable Limpieza y depuración de datos. Gestión de errores y valores nulos. Tipificación de campos. Creación de columnas calculadas. Consolidación de múltiples archivos financieros. Estandarización de catálogos de cuentas y centros de costos. Automatización de procesos financieros Actualización automática de consultas. Parámetros y consultas reutilizables. Buenas prácticas para modelos financieros escalables. Módulo 2. Análisis Financiero con Tablas Dinámicas y Dashboards en Excel Modelado para análisis financiero Diseño de tablas maestras. Estructuración de información para análisis. Integración de múltiples fuentes de datos. Tablas dinámicas aplicadas a finanzas Configuración de tablas dinámicas. Segmentación y filtros. Agrupación por períodos. Comparativos mensuales y anuales. Análisis por centros de costos\, proyectos y unidades de negocio. Construcción de indicadores financieros Ingresos. Costos. Gastos. Margen Bruto. EBITDA. Utilidad Operacional. Utilidad Neta. Variaciones presupuestales. Diseño de dashboards financieros Gráficos dinámicos. Segmentadores. Líneas de tiempo. Diseño de cuadros de mando gerenciales. Taller práctico Elaboración de un dashboard financiero ejecutivo en Excel. Módulo 3. Generación de Reportes Financieros con Copilot Empresarial Introducción a Copilot para Excel Capacidades de la Inteligencia Artificial generativa. Buenas prácticas para la interacción mediante prompts. Análisis financiero mediante lenguaje natural Consultas financieras con Copilot. Interpretación automática de indicadores. Identificación de tendencias y desviaciones. Análisis comparativos entre períodos. Automatización de informes ejecutivos Generación de comentarios financieros. Elaboración de conclusiones gerenciales. Resúmenes ejecutivos automáticos. Explicación de variaciones y tendencias. Casos de uso empresariales Estado de Resultados. Balance General. Flujo de Caja. Análisis de rentabilidad.  				\n				\n					Inscripciones y Precios				\n				\n						\n					\n			\n						\n					Valor  Afiliado				\n				\n					 $ 650.000 + IVA  				\n					\n		\n				\n			\n						\n					Valor NO Afiliado				\n				\n					 $ 750.000 + IVA  				\n					\n		\n					\n		\n				\n										\n						\n									Inscripciones aquí\n					\n					\n								\n				\n						\n					\n			\n						\n					Evento Presencial  Afiliado				\n				\n					  $380.000 + IVA    				\n				\n									> Inscríbase Aquí 								\n				\n										\n						\n									Inscripciones\n					\n					\n								\n					\n		\n				\n			\n						\n					Evento Presencial NO Afiliado				\n				\n					 $480.000 + IVA  				\n				\n									> Inscríbase Aquí 								\n				\n										\n						\n									Inscripciones\n					\n					\n								\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n										\n						\n									Pague Aquí\n					\n					\n								\n					\n		\n					\n		\n				\n					Conferencista				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n						\n					\n			\n						\n																														\n					\n		\n				\n			\n						\n					Henry Martínez Forero				\n				\n					Economista con énfasis en Finanzas Universidad Nacional de Colombia. M.B.A. en New York University-USA. Máster en Tecnología TEC de Monterrey. Especialista en Finanzas del CESA.  Actualmente el doctor Martínez es el Gerente General de la compañía de tecnología KIPA LATAM Microsoft.  Se ha desempeñado como Gerente General de SuRED - red transaccional\, Vicepresidente de Fondos del ICETEX-entidad financiera\, Director de Riesgos de Lloyds Trust filial de Lloyds TSB Bank Colombia (hoy HSBC Colombia)\, Trader junior en Acciones en Merrill Lynch NY-USA\, Miembro de Junta Directiva de varias entidades financieras en Colombia.  Profesor en las Universidades Nacional\, Andes\, CESA y profesor invitado en el Instituto Tecnológico de Monterrey y Florida University-USA.  				\n					\n		\n					\n		\n				\n																														\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n						\n					\n			\n						\n										\n						\n									Consulte la Agenda Aquí\n					\n					\n								\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n					Apertura				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n					Apertura
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SUMMARY:Curso Virtual Gobierno Corporativo "Realidades\, retos y recomendaciones para asambleas y juntas directivas exitosas en empresas de servicios públicos"
DESCRIPTION:Conteo terminado\n                Este evento ya se realizó o se está realizando \n            				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n					ACERCA DEL EVENTO				\n				\n					\nDesarrollar un programa de actualización y contextualización  del Gobierno Corporativo para los accionistas y miembros de junta de la Asociación Nacional de Empresas de Servicios Públicos y Comunicaciones-ANDESCO. En las sesiones diseñadas explicaremos los siguientes temas: Entender la importancia del Gobierno corporativo y sus orígenes; las realidades y retos de las Juntas directivas de servicios públicos en Latinoamérica;  el deber ser y la realidad del  gobierno corporativo en las empresas de servicios públicos en Colombia; el rol y cómo debe ser el desempeño efectivo de una asamblea y una junta directiva de una empresa de servicios públicos; las connotaciones legales de ser miembros de junta; temas estratégicos para una junta exitosa y cómo desempeñarse en momentos de crisis. \n.  				\n				\n					Fechas: Noviembre 9 al 20 Este curso tendrá 9 sesiones de 2 horas cada una de 7:00 a 9:00 am Certificado por la Universidad de los Andes y Andesco				\n				\n					Contenido:				\n				\n									Conceptos de gobierno corporativoEl Gobierno Corporativo en Empresas de Servicios Públicos en LatinoaméricaGobierno Corporativo en Empresas de Servicios Públicos Domiciliarios con participación estatal en Colombia\, realidades\, retos e iniciativasAspectos legales en el Gobierno Corporativo de Empresas de servicios públicos domiciliarios y de ComunicacionesJuntas estratégicas y efectivasTecnología estratégica en juntas directivasTemas de vanguardia y manejo de crisis  								\n				\n																														\n				\n										\n						\n									Agenda aquí\n					\n					\n								\n				\n					Inscripciones y Precios				\n				\n					$ 2.810.000 + IVA				\n				\n										\n						\n									Inscríbase aquí\n					\n					\n								\n				\n										\n						\n									Pague aquí\n					\n					\n								\n				\n						\n					\n			\n						\n					Evento Presencial  Afiliado				\n				\n					  $380.000 + IVA    				\n				\n									> Inscríbase Aquí 								\n				\n										\n						\n									Inscripciones\n					\n					\n								\n					\n		\n				\n			\n						\n					Evento Presencial NO Afiliado				\n				\n					 $480.000 + IVA  				\n				\n									> Inscríbase Aquí 								\n				\n										\n						\n									Inscripciones\n					\n					\n								\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n							\n		\n					\n		\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n						\n					\n			\n						\n										\n						\n									Consulte la Agenda Aquí\n					\n					\n								\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n					Apertura				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n					Apertura
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SUMMARY:Curso Virtual Comité Permanente de Estratificación Socioeconómica
DESCRIPTION:Conteo terminado\n                Este evento ya se realizó o se está realizando \n            				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n					ACERCA DEL EVENTO				\n				\n					La estratificación socioeconómica es uno de los instrumentos técnicos y jurídicos más determinantes en la vida cotidiana de los municipios colombianos: de ella depende cómo se asignan los subsidios y contribuciones en los servicios públicos domiciliarios\, y por lo tanto afecta directamente el bolsillo de cada hogar. El Comité Permanente de Estratificación (CPE) es la instancia colegiada — integrada por representantes de las empresas de servicios públicos\, de la comunidad y del gobierno municipal — a la que la ley confía la veeduría técnica de este proceso y la resolución de las apelaciones ciudadanas. Sin embargo\, en la práctica muchos miembros llegan al Comité sin una formación estructurada: desconocen el origen y el propósito de la estratificación\, confunden sus competencias con las de la Alcaldía o el DANE\, o no saben cómo tramitar correctamente una apelación dentro de los plazos legales. Esta capacitación busca cerrar esa brecha con un programa ágil\, práctico y aplicado\, pensado para que en 12 horas cualquier integrante del Comité — nuevo o con trayectoria — quede en capacidad de ejercer su rol con criterio técnico\, seguridad jurídica y sentido de servicio a la comunidad  				\n				\n					Objetivo:				\n				\n					Fortalecer las competencias normativas\, técnicas y prácticas de los integrantes del Comité Permanente de Estratificación\, de manera que puedan ejercer sus funciones legales con rigor jurídico\, criterio técnico y orientación al servicio de la comunidad\, en el marco de la normativa vigente. Objetivos específicosExplicar el origen\, el propósito y la arquitectura institucional del sistema de estratificación socioeconómica en Colombia. Identificar la naturaleza jurídica\, la conformación\, la estructura interna y las funciones legales del Comité Permanente de Estratificación. Reconocer las metodologías de estratificación (urbana\, de centros poblados y de fincas y viviendas dispersas rurales) y el proceso técnico de realización y actualización. Aplicar correctamente el procedimiento de atención de reclamos y resolución de apelaciones\, incluyendo plazos\, visitas de campo\, criterios de decisión y notificación. Practicar\, mediante un simulacro de sesión\, la dinámica real de convocatoria\, quórum\, deliberación\, votación y elaboración de actas del Comité.  				\n				\n					Dirigido a:				\n				\n					El programa está diseñado para un grupo mixto de participantes\, combinando nivelación normativa ágil con profundización práctica\, de modo que tanto quienes se integran por primera vez como quienes ya tienen trayectoria encuentren valor en cada sesión: Miembros nuevos del Comité (representantes de empresas de servicios públicos\, representantes de la comunidad\, Personero municipal o su delegado). Miembros con experiencia que requieren actualización normativa y afianzar criterios técnicos de decisión. Secretaría Técnica del Comité (funcionario de la Secretaría de Planeación) y funcionarios de apoyo de la Alcaldía. Alcaldes\, secretarios de despacho y demás servidores públicos interesados en comprender el funcionamiento del Comité.  				\n				\n					Contenido:				\n				\n					Día Título de la sesión Duración Enfoque principal Día 1 Fundamentos y marco normativo de la estratificación 3 horas Contexto\, propósito y arquitectura institucional Día 2 El Comité Permanente de Estratificación: naturaleza\, conformación y funciones 3 horas Rol\, estructura interna y responsabilidades Día 3 Metodologías de estratificación y procesos de actualización 3 horas Componente técnico y operativo Día 4 Reclamos\, apelaciones\, sesiones del Comité y simulacro práctico 3 horas Aplicación práctica y evaluación final \n\n 				\n				\n					Día 1 · Fundamentos y marco normativo de la estratificaciónEste primer encuentro sitúa a los participantes: qué es la estratificación\, por qué existe\, quién hace qué en el sistema y cuál es el panorama normativo — incluyendo la transición en curso — dentro del cual actúa el Comité. Objetivos de aprendizaje del día Explicar el propósito de la estratificación y su relación con los subsidios y contribuciones de servicios públicos domiciliarios. Ubicar cronológicamente las normas que rigen la estratificación (Ley 142/1994\, Ley 505/1999\, Ley 689/2001\, Ley 732/2002\, Decreto 1077/2015\, Decreto 1170/2015). Diferenciar los roles de Alcaldía\, DANE\, Superintendencia de Servicios Públicos\, Procuraduría\, Gobernación e IGAC. Reconocer el estado actual de la propuesta de tránsito hacia subsidios por ingreso\, sin perder de vista la vigencia de la norma actual. Día 2 · El Comité Permanente de Estratificación: naturaleza\, conformación y funcionesLa segunda sesión se centra en el propio Comité: quién lo integra\, cómo se organiza internamente y qué le exige la ley a cada uno de sus miembros. Objetivos de aprendizaje del día Identificar la naturaleza jurídica del Comité y su fundamento legal (Ley 142 art. 101\, Ley 505 art. 11\, Ley 732 art. 6 parágrafo 1). Reconocer quiénes lo integran con voz y voto\, quiénes participan con voz sin voto\, y los requisitos e inhabilidades aplicables. Diferenciar las funciones de la Presidencia\, la Veeduría y la Secretaría Técnica. Listar las siete funciones legales del Comité y los deberes\, derechos y régimen disciplinario de sus miembros. Día 3 · Metodologías de estratificación y procesos de actualizaciónLa tercera sesión aborda el componente técnico: cómo se realiza y se actualiza la estratificación\, y qué papel de acompañamiento y control cumple el Comité en ese proceso — sin sustituir el trabajo técnico del equipo encuestador. Objetivos de aprendizaje del día Distinguir los tres tipos de estratificación (urbana\, centros poblados\, fincas y viviendas dispersas rurales) y sus metodologías. Comprender el proceso técnico general: variables\, manual de realización/actualización y adopción por decreto. Diferenciar actualización general y actualización parcial\, y reconocer cuándo procede cada una. Explicar el mecanismo de financiación del proceso (concurso económico de las empresas de servicios públicos\, art. 11 Ley 505/1999). Día 4 · Reclamos\, apelaciones\, sesiones del Comité y simulacro prácticoLa sesión de cierre integra todo lo aprendido en un ejercicio aplicado: los participantes viven\, en un entorno controlado\, el ciclo completo de una apelación por asignación de estrato\, desde la convocatoria hasta la notificación de la decisión. Objetivos de aprendizaje del día Diferenciar el reclamo (primera instancia\, Alcaldía) de la apelación (segunda instancia\, Comité)\, sus plazos y el silencio administrativo positivo. Aplicar los criterios técnicos de decisión en una visita de campo y comprender su carácter reglado (no discrecional). Aplicar correctamente las reglas de convocatoria\, quórum\, votación y elaboración de actas. Resolver\, mediante un simulacro por roles\, un caso completo de apelación por estrato.  				\n				\n										\n						\n									Inscríbase Aquí\n					\n					\n								\n				\n					Inscripciones y Precios				\n				\n						\n					\n			\n						\n					Valor  Afiliado				\n				\n					 $ 620.000 + IVA  				\n					\n		\n				\n			\n						\n					Valor NO Afiliado				\n				\n					 $ 720.000 + IVA  				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n										\n						\n									Haz clic aquí\n					\n					\n								\n				\n										\n						\n									Inscríbase aquí\n					\n					\n								\n				\n					Evento Presencial  Afiliado				\n				\n					  $380.000 + IVA    				\n				\n									> Inscríbase Aquí 								\n				\n										\n						\n									Inscripciones\n					\n					\n								\n					\n		\n				\n			\n						\n					Evento Presencial NO Afiliado				\n				\n					 $480.000 + IVA  				\n				\n									> Inscríbase Aquí 								\n				\n										\n						\n									Inscripciones\n					\n					\n								\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n										\n						\n									Pague Aquí\n					\n					\n								\n					\n		\n					\n		\n				\n					Conferencista				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n						\n					\n			\n						\n																														\n					\n		\n				\n			\n						\n					Liliana Granados 				\n				\n					Mágister en Derecho con énfasis en Servicios Públicos Y \, especialista\nen Cooperación internacional y gestión de proyectos para el\ndesarrollo. Amplia experiencia en consultorías sobre regulación de\nservicios públicos domiciliarios de acueducto\, alcantarillado y aseo.\nexperiencia como directora de proyectos\, creación y puesta en marcha\nde empresas de servicios públicos\, fortalecimiento institucional\,\nelaboración de esquemas regionales\, diseño y ejecución de estudios de\nfactibilidad técnica\, financiera y ambiental. Experiencia en elaboración\nde estudios tarifarios AAA\, análisis y viabilidad financiera\, Catastro de\nusuarios\, Auditoría Externa de Gestión y Resultados (AEGR)\, Planes de\nGestión y Resultados (PGR)\, Plan de gestión integral de residuos\nsolidos (PGIRS)\, Conferencista en temas tarifarios\, comerciales y de\nSUI\, interventora financiera de rellenos sanitarios y de proyectos. 				\n					\n		\n					\n		\n				\n																														\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n						\n					\n			\n						\n										\n						\n									Consulte la Agenda Aquí\n					\n					\n								\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n					Apertura				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n					Apertura
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